一、组织建设：
律协的管理人员应有人品好、业务精、外交行、乐于牺牲奉献并有一定经济基础的执业律师担任，会长、副会长最好有人大代表、政协委员身份组成律协班子。

二、工作分工
律协会长、副会长按分工抓好分管工作，每年有目标，力争办一些实事，工作年年有进展，建议实行理事在律协值班制度。（会长、副会长均是从理事中产生）

三、对会长、副会长要求：
一是有责任心。二是紧跟形势，有超前思想。三是勇于开拓，能够挺进在律师事业的前沿阵地上。

四、关心律师生活，把律协真正办成律师的娘家，每年度力争做一些实事，生老病死有人关怀，建立律师之家，内设专业论坛、图书室、棋牌室等。

五、积极探索对外交流，请进来、走出去。采用多种形式吸收好的营养，促进郑州律师业务拓展，更新理念，做为省会律师，当仁不让抢占滩头。

六、多组织一些律师的圈内活动，搭建平台，使律师之间有机会沟通、了解，至业务上相互配合、取长补短。

七、大胆创新。
指导、组织、协调、倡议拉郎配，将各个所在某专业领域有建树的律师组织在一起成立专业性律师所，在郑州建立几所自己的品牌“医院”。

此外，律师协会作为律师自治的组织，应当尽力发挥引导和协调作用，既要规范法律服务市场秩序，也要解决律师面临的一些现实困难，并尝试建立律师与百姓之间的沟通桥梁，扩大双方的信息范围、选择余地及相互间的交流和理解。